Services

Toutes les capacités de votre organisation projet. Un seul partenaire responsable.

De la première évaluation de maturité à l'exploitation quotidienne, nos services s'enchaînent : la stratégie devient paramétrage, le paramétrage devient adoption, et l'adoption devient performance mesurable.

Nos services

Neuf services. Une méthode.

Formation et préparation aux certifications

Programmes par rôle sur Aconex, Unifier, P6 EPPM et Fusion, avec une préparation structurée aux examens Oracle.

Livrables

  • Analyse des besoins
  • Parcours par rôle
  • Ateliers pratiques et évaluations
  • Attestations de réussite
En savoir plus : Formation et préparation aux certifications

Conseil PMIS

Un avis indépendant sur la maturité, la stratégie, le choix des plateformes et l'architecture.

Livrables

  • Indice de maturité PMIS
  • Architecture cible
  • Feuille de route priorisée
  • Business case
En savoir plus : Conseil PMIS

Déploiement et paramétrage

Aconex, Unifier, P6 et Fusion paramétrés selon votre fonctionnement, intégrés et migrés en un écosystème.

Livrables

  • Conception (HLD et LLD)
  • Cahiers de paramétrage
  • Spécifications d'intégration
  • Recette, migration, mise en service

Préparation organisationnelle et PMO

Une organisation conçue pour faire vivre le système : modèle opérationnel, rôles, RACI, délégations et PMO.

Livrables

  • Rapport de préparation
  • Charte du PMO
  • Matrices RACI et délégations
  • Plan de dotation
En savoir plus : Préparation organisationnelle et PMO

Transformation numérique

Des feuilles de route qui alignent PMIS, ERP, analytique et modes de travail sur vos objectifs.

Livrables

  • Stratégie de transformation
  • Modèle de capacités
  • Feuille de route par phases
  • Suivi de la valeur
En savoir plus : Transformation numérique

Conception et automatisation des processus

Des workflows gouvernés et traçables pour les revues de conception, RFI, soumissions, avenants et paiements.

Livrables

  • Cartographies de processus
  • Règles métier
  • Spécifications de formulaires et workflows
  • Processus automatisés

Cadre de contrôle de projet

Des contrôles coûts, planning, changements et risques dignes de confiance.

Livrables

  • Manuel de contrôle de projet
  • Normes CBS et WBS
  • Définitions des KPI
  • Calendrier de reporting

Gouvernance et stratégie PMIS

Politiques, normes, jalons et droits de décision qui rendent un portefeuille pilotable.

Livrables

  • Cadre de gouvernance
  • Politique et normes PMIS
  • Modèle de jalons
  • Mandats des comités

Exploitation PMIS gérée

Centre de support, administration en tant que service, bilans de santé et experts intégrés à vos équipes.

Livrables

  • Contrat de niveau de service
  • Rapports mensuels
  • Responsable de service dédié
  • Support N2 et N3

Notre méthode

Une méthode. Cinq piliers. Une organisation projet mature et numérique.

  1. 01

    Gouverner

    Stratégie PMIS, cadres de gouvernance, chartes de PMO et indicateurs.

  2. 02

    Concevoir

    Processus métier, normes de données et structures CBS, WBS et EPS.

  3. 03

    Déployer

    Aconex, Unifier, P6 EPPM et Fusion, paramétrés et intégrés.

  4. 04

    Habiliter

    Formation par rôle, préparation aux certifications et adoption du changement.

  5. 05

    Pérenniser

    Exploitation PMIS gérée, support et audits de maturité périodiques.

Vous ne savez pas par où commencer ? Commencez par une évaluation.

Notre évaluation de maturité PMIS situe votre organisation en gouvernance, processus, données, technologie et équipes, et identifie le service qui créera de la valeur en premier.