Todas las capacidades que su organización necesita. Un único socio responsable.
Desde la primera evaluación de madurez hasta la operación diaria, nuestros servicios se conectan: la estrategia se convierte en configuración, la configuración en adopción y la adopción en rendimiento medible.
Flujos gobernados y auditables para revisiones de diseño, RFI, entregables, órdenes de cambio y pagos.
Qué recibe
Mapas de procesos
Reglas de negocio
Especificaciones de formularios y flujos
Procesos automatizados
Marco de control de proyectos
Controles de costes, plazos, cambios y riesgos en los que la dirección puede confiar.
Qué recibe
Manual de control de proyectos
Estándares CBS y WBS
Definición de KPI
Calendario de informes
Gobierno y estrategia PMIS
Políticas, estándares, hitos de decisión y derechos de decisión que hacen gestionable una cartera.
Qué recibe
Marco de gobierno
Política y estándares PMIS
Modelo de hitos
Mandatos de comités
Operación PMIS gestionada
Centro de soporte, administración como servicio, revisiones de salud y expertos integrados en sus equipos.
Qué recibe
Acuerdo de nivel de servicio
Informes mensuales
Responsable de servicio dedicado
Soporte N2 y N3
Nuestro método
Un método. Cinco pilares. Una organización de proyectos madura y digital.
01
Gobernar
Estrategia PMIS, marcos de gobierno, cartas de la PMO e indicadores.
02
Diseñar
Procesos de negocio, estándares de datos y estructuras CBS, WBS y EPS.
03
Implantar
Aconex, Unifier, P6 EPPM y Fusion, configurados e integrados.
04
Capacitar
Formación por roles, preparación para certificaciones y adopción del cambio.
05
Sostener
Operación PMIS gestionada, soporte y auditorías periódicas de madurez.
¿No sabe por dónde empezar? Empiece por una evaluación.
Nuestra evaluación de madurez PMIS muestra dónde está su organización en gobierno, procesos, datos, tecnología y personas, y qué servicio aportará valor primero.