Servicios

Todas las capacidades que su organización necesita. Un único socio responsable.

Desde la primera evaluación de madurez hasta la operación diaria, nuestros servicios se conectan: la estrategia se convierte en configuración, la configuración en adopción y la adopción en rendimiento medible.

Nuestros servicios

Nueve servicios. Un método.

Formación y preparación para certificaciones

Programas por roles en Aconex, Unifier, P6 EPPM y Fusion, con preparación estructurada para los exámenes de Oracle.

Qué recibe

  • Análisis de necesidades
  • Itinerarios por roles
  • Prácticas y evaluaciones
  • Certificados de finalización
Más información : Formación y preparación para certificaciones

Consultoría PMIS

Asesoramiento independiente sobre madurez, estrategia, elección de plataformas y arquitectura.

Qué recibe

  • Índice de madurez PMIS
  • Arquitectura objetivo
  • Hoja de ruta priorizada
  • Caso de negocio
Más información : Consultoría PMIS

Implantación y configuración

Aconex, Unifier, P6 y Fusion configurados según su forma de trabajar, integrados y migrados como un ecosistema.

Qué recibe

  • Diseño de la solución (HLD y LLD)
  • Cuadernos de configuración
  • Especificaciones de integración
  • Pruebas, migración y arranque

Preparación organizativa y PMO

Una organización diseñada para operar el sistema: modelo operativo, roles, RACI, delegación de autoridad y PMO.

Qué recibe

  • Informe de preparación
  • Carta de la PMO
  • Matrices RACI y de autoridad
  • Plan de dotación
Más información : Preparación organizativa y PMO

Transformación digital

Hojas de ruta que alinean PMIS, ERP, analítica y formas de trabajo con sus objetivos estratégicos.

Qué recibe

  • Estrategia de transformación
  • Modelo de capacidades
  • Hoja de ruta por fases
  • Seguimiento del valor
Más información : Transformación digital

Diseño y automatización de procesos

Flujos gobernados y auditables para revisiones de diseño, RFI, entregables, órdenes de cambio y pagos.

Qué recibe

  • Mapas de procesos
  • Reglas de negocio
  • Especificaciones de formularios y flujos
  • Procesos automatizados

Marco de control de proyectos

Controles de costes, plazos, cambios y riesgos en los que la dirección puede confiar.

Qué recibe

  • Manual de control de proyectos
  • Estándares CBS y WBS
  • Definición de KPI
  • Calendario de informes

Gobierno y estrategia PMIS

Políticas, estándares, hitos de decisión y derechos de decisión que hacen gestionable una cartera.

Qué recibe

  • Marco de gobierno
  • Política y estándares PMIS
  • Modelo de hitos
  • Mandatos de comités

Operación PMIS gestionada

Centro de soporte, administración como servicio, revisiones de salud y expertos integrados en sus equipos.

Qué recibe

  • Acuerdo de nivel de servicio
  • Informes mensuales
  • Responsable de servicio dedicado
  • Soporte N2 y N3

Nuestro método

Un método. Cinco pilares. Una organización de proyectos madura y digital.

  1. 01

    Gobernar

    Estrategia PMIS, marcos de gobierno, cartas de la PMO e indicadores.

  2. 02

    Diseñar

    Procesos de negocio, estándares de datos y estructuras CBS, WBS y EPS.

  3. 03

    Implantar

    Aconex, Unifier, P6 EPPM y Fusion, configurados e integrados.

  4. 04

    Capacitar

    Formación por roles, preparación para certificaciones y adopción del cambio.

  5. 05

    Sostener

    Operación PMIS gestionada, soporte y auditorías periódicas de madurez.

¿No sabe por dónde empezar? Empiece por una evaluación.

Nuestra evaluación de madurez PMIS muestra dónde está su organización en gobierno, procesos, datos, tecnología y personas, y qué servicio aportará valor primero.