ARKANPMIS GROUP

Consultoría PMIS · Implantación · Formación

Del PMIS a la madurez en proyectos.

Preparamos organizaciones completas para la entrega digital de proyectos: gobierno, PMO, sistemas, personas y operación continua, sobre Oracle Aconex, Primavera Unifier, Primavera P6 EPPM y Oracle Fusion.

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Creada por profesionales con más de 15 años implantando PMIS en programas públicos, megaproyectos e infraestructuras.

  • Oracle Aconex
  • Primavera Unifier
  • Primavera P6 EPPM
  • Oracle Fusion Cloud

El reto

La mayoría de las inversiones en PMIS rinden por debajo de lo esperado tras la puesta en marcha. El software rara vez es la causa.

Se compran licencias, se copia la configuración del proyecto anterior, se forma a los usuarios en pantallas que nunca volverán a ver y, en pocos meses, la organización vuelve a las hojas de cálculo y al correo.

Lo que faltaba no era la plataforma, sino el gobierno que define las decisiones, los procesos que ordenan el flujo, los estándares de datos que definen la verdad y unas personas preparadas para usarlo cada día.

Nuestra diferencia

No solo formamos a sus usuarios. Preparamos a toda su organización.

Primero, el gobierno

Definimos derechos de decisión, matrices de aprobación e informes antes de construir un solo flujo.

Una implantación a medida

Aconex, Unifier, P6 y Fusion configurados según su forma real de trabajar e integrados en un único ecosistema.

Una adopción duradera

Formación por roles, gestión del cambio y operación gestionada mantienen vivo el sistema mucho después del arranque.

Nuestro método

Un método. Cinco pilares. Una organización de proyectos madura y digital.

  1. 01

    Gobernar

    Estrategia PMIS, marcos de gobierno, cartas de la PMO e indicadores.

  2. 02

    Diseñar

    Procesos de negocio, estándares de datos y estructuras CBS, WBS y EPS.

  3. 03

    Implantar

    Aconex, Unifier, P6 EPPM y Fusion, configurados e integrados.

  4. 04

    Capacitar

    Formación por roles, preparación para certificaciones y adopción del cambio.

  5. 05

    Sostener

    Operación PMIS gestionada, soporte y auditorías periódicas de madurez.

Qué hacemos

Todas las capacidades de una organización orientada a proyectos, con un único socio responsable.

Academia de formación

Talento PMIS certificado y listo para trabajar, formado en el sistema que realmente usará.

Los programas se diseñan por roles: controlador documental, ingeniero de costes, planificador, administrador de contratos, analista de PMO y directivo. Los impartimos en su propio entorno, en aula o en línea.

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Sectores

De confianza allí donde la entrega de proyectos más importa.

  • Gobierno
  • Sector paraestatal e inversión pública
  • Giga y megaproyectos
  • Promotoras inmobiliarias
  • Constructoras
  • Ingenierías consultoras
  • Infraestructura y transporte
  • Ciudades inteligentes
  • Energía y servicios públicos

Trayectoria

Experiencia probada donde más está en juego.

15+
años liderando PMIS, control de proyectos y gestión documental
7
grandes programas de construcción e inmobiliarios en Aconex y Unifier desde 2024
13
organizaciones formadas presencialmente en Aconex y Unifier
14
promociones de formación en línea
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Resultados

Qué cambia cuando una organización está preparada.

  • Una única fuente de verdad para documentos, costes, plazos y finanzas.
  • Aprobaciones más rápidas con trazabilidad completa.
  • Cuadros de mando en los que la dirección confía para decidir.
  • Adopción real porque el sistema facilita el trabajo.

Construyamos una organización preparada para sus proyectos.

Hable con un consultor PMIS sénior, no con un comercial, sobre su cartera, sus plataformas y sus prioridades.

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