Mission
Transformer les organisations par projets en entreprises numériquement matures en unissant gouvernance, processus, technologie et équipes.
À propos
Notre raison d'être : conduire les organisations projet vers la maturité numérique.
Arkan PMIS Group est un cabinet de conseil et de formation fondé par des praticiens, pour les organisations qui livrent les projets qui façonnent la région.
Notre histoire
Des organisations compétentes. Des plateformes puissantes. Un fossé entre les deux.
Arkan a été fondé par des praticiens PMIS qui ont passé plus de 15 ans au cœur des projets : contrôleurs documentaires, consultants Aconex et Unifier, responsables PMIS, responsables qualité et formateurs. De programme en programme, nous avons observé le même schéma : un fossé qu'aucune licence ni aucune salle de formation ne pouvait combler.
Nous avons créé Arkan pour le combler. Nous réunissons gouvernance, processus, technologie et équipes dans une méthode unique et une équipe responsable, pour que le PMIS devienne la façon de travailler de l'organisation, et non un système qu'elle subit.
Notre méthode
Une méthode. Cinq piliers. Une organisation projet mature et numérique.
- 01
Gouverner
Stratégie PMIS, cadres de gouvernance, chartes de PMO et indicateurs.
- 02
Concevoir
Processus métier, normes de données et structures CBS, WBS et EPS.
- 03
Déployer
Aconex, Unifier, P6 EPPM et Fusion, paramétrés et intégrés.
- 04
Habiliter
Formation par rôle, préparation aux certifications et adoption du changement.
- 05
Pérenniser
Exploitation PMIS gérée, support et audits de maturité périodiques.
Pourquoi Arkan
Pourquoi les organisations nous choisissent.
- Des praticiens, pas des présentateurs. Nos consultants ont paramétré, administré et enseigné ces plateformes sur des projets réels à fort enjeu.
- Un écosystème, pas quatre systèmes. Nous concevons Aconex, Unifier, P6 EPPM et Fusion comme un environnement de livraison intégré.
- Responsables de l'adoption. Nous mesurons le succès par l'usage, la qualité des données et la maturité, pas par la date de mise en service.
- Ancrés dans la région, prêts pour le monde. Une offre multilingue et une connaissance concrète des marchés publics, des paiements et des exigences de contenu local.
Direction
Eng. Abdelrahman Eltaweel
Fondateur et directeur général
Consultant senior Oracle Construction et PMIS, fort de plus de 15 ans de conseil fonctionnel de bout en bout, de gouvernance des systèmes et de transformation numérique pour de grands programmes de construction et d'immobilier en Arabie saoudite et au Moyen-Orient.
Il pilote tout le cycle PMIS : état des lieux, analyse des écarts, feuille de route, conception générale et détaillée, paramétrage, intégration, recette, mise en service et optimisation. Son expertise couvre la maîtrise des coûts et la gouvernance dans Unifier, les environnements de données communs Aconex et les intégrations Unifier–P6 pilotées par le planning.
Certifié Project Management Professional (PMP), il est auditeur senior des systèmes qualité ISO 9001, 14001 et 45001 et titulaire d'un certificat OSHA en santé et sécurité au travail.
Ce qui nous guide
Mission, vision et valeurs.
Vision
Être le partenaire de maturité PMIS le plus fiable des organisations projet, dans la région et au-delà.
Valeurs
Responsabilité, précision, intégrité, maîtrise, partenariat et excellence dans la livraison.
Notre philosophie
Les systèmes ne transforment pas les organisations. Les organisations se transforment grâce aux systèmes.
Un PMIS ne réussit que si la gouvernance fixe les décisions, les processus organisent le flux, les normes de données définissent la vérité, et les équipes sont prêtes à l'utiliser chaque jour. Nous partons donc de l'organisation, pas du logiciel, et mesurons notre succès à ce qu'elle sait faire après notre départ.